2026年6月2日，金旅客车召开质量管理系统项目启动会。金旅公司党委副书记、总经理赖志艺、各业务部门负责人及中汽智造项目核心人员参加会议。
会上，赖志艺强调，质量管理数字化转型升级是公司优化生产经营体系、提升产品核心竞争力、顺应客车产业高质量发展趋势的关键战略布局，对公司深耕整车制造主业、筑牢品牌根基具有重要意义。各部门及项目团队要锚定建设目标、紧扣业务实情，深化业务联动与技术协同，建立健全质量问题闭环管理机制，严把项目建设质量与进度关，保障系统顺利上线、平稳运行，以数字化改革赋能企业提质增效，助力公司实现高质量可持续发展。
本次项目深度整合企业现有核心业务系统，将彻底打通跨系统主数据壁垒与业务流转断点，实现生产、供应链、品控、设备管理等全链路数据的互联互通与高效协同。同时，项目围绕公司质量管控核心需求，搭建四大专属核心功能模块，全面覆盖质量体系文件标准化管理、产品全流程质量管控、供应商质量协同赋能、产品全生命周期质量追溯与设备精细化管理等核心场景，构建全方位、一体化、可溯源、可迭代的智能质量管理体系，推动公司质量管控模式标准化、数字化、智能化革新。
此次会议标志着金旅客车质量管理数字化转型升级工作全面进入实质性实施阶段。未来，金旅客车将持续深耕质量管理数智化创新，不断优化全流程质量管控体系，探索客车行业质量管理数智化转型新路径，全力打造客车制造质量管控数智化标杆，以硬核品质实力赋能行业高质量转型发展。
