近日，福汽集团党委、纪委（监察专员办）召开2026年全面会商会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要论述，认真贯彻落实省纪委十一届六次全会部署要求，围绕“抓实审计问题整改 科学有效把权力关进制度笼子 以规范管理护航集团高质量发展”主题开展全面会商。集团党委书记、董事长黄循铀主持会议，集团党委委员、班子成员，相关部门负责人参加会议，总部纪检监察干部、金龙汽车部分领导列席会议。
会上，集团纪委（监察专员办）综合室通报了上一次专题会商问题整改情况。黄循铀通报了集团原主要领导经济责任审计反馈问题。集团党委委员、纪委书记、监察专员赖颂辉结合日常监督、审计反馈问题近一个月以来的整改进展等情况，对当前整改工作及全面从严治党存在的突出问题及问题根源进行分析，向集团党委提出五点工作建议：一是增强政治自觉，抓好整改责任落实；二是健全制度机制，有效防范化解风险；三是从严作风建设，提升经营管理水平；四是加强联动监督，保障权力规范运行；五是坚持精准施策，强化追责问责震慑。集团党委委员、班子成员结合各自分管领域对存在问题、整改计划和工作进展逐一发言。与会人员围绕会商事项充分讨论、发表意见，有效压实了政治责任，凝聚了思想共识，明确了工作方向。
会议指出，会商是“两个责任”贯通协同的有力抓手，本次会商围绕省审计厅对集团原主要领导开展经济责任审计反馈的问题，推动集团领导班子成员分别认领责任，研究整改对策，更加科学有效把权力关进制度笼子，为集团高质量发展营造良好的政治生态和发展环境。会议强调，一要提高政治站位，以正确政绩观引领整改方向。各部门各企业要牢固树立正确政绩观，增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，健全“党委牵头、纪委监督、班子成员分管、各部门具体落实”的工作格局，确保整改工作不走过场、落地见效。二要坚持问题导向，以精准施策推动整改落地。对照审计反馈的问题，结合集团实际进一步细化整改措施、分类推进整改、加强监督检查，以点带面、精准施策、靶向发力、闭环管理，以最坚决的态度、最有力的举措，推动各项整改任务在两个月整改期限内按期完成、整改到位。三要注重标本兼治，以制度完善保障权力规范。坚持“当下改”与“长久立”相结合，深挖问题根源、完善制度体系、强化制度执行，实现审计整改成果制度化、长效化，科学有效把权力关进制度笼子，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”。四要强化成果运用，以科学管理护航集团高质量发展。坚持把审计整改与集团中心工作紧密结合，把整改成效融入主责主业、廉洁建设和作风建设，转化为引领集团改革发展、防范化解风险、从严规范管理、赋能提质增效的强大动力，切实做到“以改促治、以治促兴”。会议要求，要扎实做好会商“后半篇”文章，对会商议定事项建立整改任务清单，实行台账式管理、项目化推进，强化跟踪督办、严格对账销号，切实推动会商事项落地落实、常态长效。
