1月26日上午，福汽集团召开司库系统建设工作推进会，集团党委书记、董事长黄循铀主持会议，集团领导班子成员、中信银行福州分行相关人员、总部各相关部室及权属企业主要负责人、财务负责人参加会议。
会上，中信银行福州分行项目团队专题介绍了司库系统建设的背景和价值，系统演示了福汽集团司库系统项目实施方案，直观展示了项目建设技术框架与实施思路。与会人员围绕系统对接、基础信息采集、权限设计及“双司库”跨板块协同机制展开深入研讨。
黄循铀指出，司库系统建设方案明确清晰，“双司库”建设路径既立足集团整体资金统筹，又兼顾上市公司独立的治理架构与合规边界，体现了统筹兼顾、分类施策的改革智慧。
会议强调，一要提高认识，通力协作。司库系统建设是集团提升信息化管理水平的必然要求，更是集团加强管控、支撑高质量发展的基础工程，司库系统建设必须做、尽快做，各单位要统一思想、同向发力、通力配合。
二要明确目标，稳步推进。要聚焦目标任务，精心组织实施，基于各家的具体状况，推进差异化目标设定与任务执行，确保基础工作尽早完成。
三要集中资源，确保成效。要组建专门的领导小组及工作推进小组，统筹各单位及中信银行相关人员，明确工作推进主体，压实工作责任，最大限度汇聚人力、物力、财力等各类资源，全力保障项目推进，确保项目尽快达成既定目标、取得实效。
