当前位置:首页>社会责任>培训
书山有路勤为径 学海探寻领导力
——记苏州金龙“红色领导力”二期读书分享活动
2020-12-30 20:25:01信息来源:

1218日,苏州金龙“红色领导力”培养班二期读书分享活动在公司技术中心301召开,活动邀请战略顾问季永平、党委委员吴忠勤和三个系统的优秀干部代表进行点评。并邀请五个模块20名听众评委,从内容、思维、内容及风采三项五个维度进行评分,活动共计81人参与。

微信截图_20201230201253.jpg 

此次读书分享会是苏州金龙“红色领导力”二期培养班的最后一次线下活动,8个小组对《影响力》和《Hold住:第一次当经理》两本书,通过拆解书籍、联系实际、旁征博引,从心理和实操两方面,对如何识别影响力、破解影响力、建立影响力和运用影响力进行分析交流。

读书会除了知识的分享、更像是智慧的交流。各位评委从理论应用、工作实践、公司治理等多个角度进行点评,让在场各位以更加概括、全局的角度提升读书力和思维力。一天下来读书、评书、拆解书,书声朗朗;掌声、笑声、点赞声,声声入耳。

为什么无人问津的东西,价格乘以2以后,反而被一抢而空?为什么看似不合理的事,每天都在以不同形式、不同地点上演?活动中多人分享中招经历。当“理性人”高喊决不盲从、决不冲动时,但双11淘宝成交额逐年飙升,2020年成交额达到去年苏州城市GDP总额的25%,如何解释此类现象?

数据摘自红色领导力读书分享会PPT

这些就是洗脑细无声的“影响力”来源,在《影响力》这本书中有清晰的概括:互惠、承诺一致、社会认同、喜好、权威和稀缺。

既然无法遁逃人性的影响力,那就了解它并为管理者所用。多个小组从工作实践探索如何提升领导力,第二组从领导影响力的视角三步拆解影响力、六招落地领导力。

活动还有两组共同拆解《Hold住:第一次当经理》一书。第四组同学分享:“五年前读这本书,可以提供很好的指引。现在读,可以对以前的工作进行更系统的复盘。”的确,我们很多中层管理者已经工作多年并形成自己的管理风格,这些风格是否适应变化的团队?能否根据团队情况、管理情境的变化而不断调整?有待我们在工作中不断更新迭代。 

活动最后颁发“最美演讲人奖“最佳团队奖”,经全体投票,8人获得“最美演讲人”奖项,两组获得“最佳团队奖”。

微信截图_20201230201453.jpg

“最美演讲人”颁奖

 

 “最佳团队奖”颁奖

本场活动虽结束了苏州金龙“红色领导力”二期的线下课程,“红色领导力”的成长之路却一直在展开。

 

附件:红色领导力二期班读书笔记,内容摘自各组分享PPT

微信截图_20201230201529.jpg 

Hold住:第一次当经理

 

《影响力》

    
扫描关注微信公众号