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福汽集团召开2021年1月份生产经营例会
2021-01-13 23:17:28信息来源:福汽集团 办公室

2021年1月11日下午,集团总经理陈建业主持召开1月份生产经营例会,总结分析2020年12月份及1-12月生产经营情况,部署2021年年初工作。集团领导班子成员、各部室负责人、各权属企业主要负责人参加会议。

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会议强调,新的一年,集团上下要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党的十九届五中全会、中央经济工作会议精神,按照省委十届十一次全会和省委经济工作会议决策部署,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、积极服务并深度融入新发展格局,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,按照“稳健经营,扩量增效”经营方针,努力在推动集团全方位高质量发展上取得新突破。

一要科学谋划全年工作。2021年是“十四五”开局之年,各部门和各权属企业要科学谋划2021年全年的工作思路、任务目标、重点工作和推进措施,要统筹做好年度预算、经营计划、投资计划和党建工作等计划的编制,系统安排年初各项工作,努力实现经济数据和精神斗志、担当作为“开门红”。

二要大力开拓市场,积极服务并深度融入新发展格局。要加强行业形势研判和市场分析,理清工作思路,深挖市场潜力,着力在大中客车、专用车、卡车、新能源汽车等高端市场、高附加值市场上求突破,做大“存量”,做优“增量”。要坚持市场导向、目标导向和结果导向,推进销售体系改革,加快健全完善营销网络,创新营销模式,补强市场短板。

三要加快新技术新产品研发。以改革创新为根本动力,立足金龙汽车全球研发总部平台,重点攻关新能源、智能驾驶、主被动安全等前沿技术,加快创新成果转化,进一步拓展自动驾驶客车、智能网联汽车、氢燃料电池汽车以及防疫产品的商业化运营规模。要加快新产品研发,持续打造差异化优势,着力攻关“拳头”产品,向细分市场要增量。

四要持续推进全面深化改革。要立足国企改革三年行动实施方案,以金龙客车“科改示范行动”为抓手,加快推进理顺股权结构、完善治理体系、加强市场化选人用人、强化激励约束等方面改革创新,增强企业创新创造活力。要充分整合有效资源,提高金龙国际贸易公司运作能力,加快筹建供应链管理公司,优化现有供应链资源配置,推进产业链一体协同,提升规模效应,汇聚发展合力,推动全产业链创新发展。

五要增强集团综合管理能力。要以对标世界一流推进企业管理提升行动为抓手,推进管理能力有效提升。要提升资本运作能力,积极拓宽融资渠道,进一步发挥银企合作优势,搭建融资平台,降低融资成本。要提升挖潜增效能力,要持续深化“三个专班”专项工作,开展全要素成本核算,细化开源节流措施,推动降本提质增效。要提升风险管控能力,强化底线思维,加强全面预算管理、经营决策分析、项目投资论证、法务合同审核等过程管控,严防财务风险、法律风险和经营风险。要提升总部服务能力,全面增强服务意识,切实为权属企业发展保驾护航。

六要切实强化党建引领作用。今年是建党100周年,要切实按照党中央和省委各项部署要求,牢牢把握意识形态领导权主动权,创新党建工作载体,打造党建特色品牌,推动党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领高质量发展。要推进全面从严治党向纵深发展,紧盯“两节”关键时期,严格落实中央八项规定精神和我省实施方案,驰而不息抓好党风廉政建设。要加强新时代干部队伍建设,树立正确选人用人导向,推动各级党员干部切实改进作风、勇于担当作为,切实将干部职工的精气神引导到全方位推动高质量发展上来。

七要扎实做好疫情防控、安全生产、节能环保和污染防治工作。要认真贯彻落实中央和我省关于疫情防控的最新要求,切实扛起疫情防控责任,紧盯疫情动态,细化春节返乡和复工复产的疫情防控措施,确保万无一失。要切实提高安全意识,强化岁末年初安全生产管理,做好隐患排查整治,坚决杜绝安全事故发生。要按照省委省政府关于做好环保工作的要求,加强企业源头治理和污染防治工作,推进企业绿色发展。

    
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