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福汽集团召开巡视反馈意见整改落实工作第六次专题会议
2019-11-11 10:11:24信息来源:福汽集团 办公室

11月8日下午,福汽集团党组书记、董事长黄莼主持召开巡视反馈意见整改落实工作第六次专题会议,听取了集团巡视整改落实工作领导小组办公室、督导组关于整改工作细化方案的汇报,要求按照职责,对巡视反馈问题进一步细化分解,分好“责任田”,绘好“施工图”,切实将责任落实到人、明确到点。集团巡视反馈意见整改落实工作领导小组成员,办公室、督导组、各专项整改组及有关部室负责人参加了会议。

集团巡视反馈意见整改工作领导小组副组长、纪检组组长魏香金对巡视反馈问题整改提出了三点要求:一要迅速下达任务,紧盯完成时限。集团巡视整改工作领导小组办公室要根据会议要求,会同督导组深化细化整改任务,集团各相关部门和权属企业要逐条认领、逐项确认、及时反馈,下周三前将整改初步意见上报整改领导小组办公室。二要加强组织领导,统筹协调推进。集团巡视整改领导小组办公室要做好统筹协调工作,督导组要抓好督促指导;各相关部门和权属企业要负起主责,通力配合,协同高效,及时有序推进巡视整改工作。三要实行挂图作战,逐条对账销号。集团各相关部门和权属企业要建立工作台账,对存在的问题还原事实,深入剖析原因,提出整改措施。要实行挂图作战,逐条对账销号,每周汇报整改进展情况,全面推进巡视整改工作。

集团党组书记、巡视反馈意见整改落实工作领导小组组长黄莼对巡视反馈问题整改工作提出了四点意见:一要不断深化思想认识。集团各级党组织要深刻认识和把握巡视整改工作的重要意义,把巡视整改作为我们践行“四个意识”“两个维护”的试金石和检验两个责任的重要标尺切实把思想和行动统一到习近平总书记关于巡视工作的重要论述和省委关于巡视整改工作的重要部署上来全力以赴推进巡视整改工作。二要迅速做好分类处置。对巡视发现的具体问题,要综合分析研判,分清是短期问题还是长期问题,是典型问题还是普遍问题,是表面问题还是深层次问题,一任务一谋划,一问题一措施,精准运用四种形态,分类处置,一体推进要按照“整改任务项目化”的要求,采取动态管理、台账推进、挂账销号的办法进行整改,完成一项销号一项,做到件件有着落、事事有回音。三要切实压实整改责任。集团各级党委要逐级传导压力,层层压实责任完不成任务决不收兵,落实不到位决不放过;各级党组织书记要切实承担起整改主体责任和第一责任人职责,强化政治担当,对整改工作亲自部署亲自过问亲自协调亲自督办纪检部门要把督促整改作为履行监督职责的重要抓手和突破口,持续跟踪督办,通过调研督导发函督办现场督查回访督查等方式,把日常监督做深做细做实,深入全面了解掌握集团和权属企业的政治生态状况推动巡视整改工作取得新进展新成效。四要全力推动深化整改。要坚持目标引领和问题导向相结合,把落实巡视整改与主题教育整改,以及集团深化改革完善体制机制结合起来要创新整改形式,以点带面,举一反三,着眼于增强改革的系统性、整体性、协同性,做到发现一个问题,完善一项制度,堵塞一个漏洞建立健全常态长效机制着力改善企业现代治理体系和治理结构,真正使巡视整改成为解决问题、改进作风、推动工作、促进发展的有力抓手,为集团高质量发展落实赶超奠定坚定的基础

    
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